您的招商代表能够管理5000个客户吗 ?!

  在竞争日益激烈的药品后招商时代,随着国家药品政策的调整和“第三终端”操作概念的深入人心,相信每个招商经理都会发现,以原有的代理商数量和传统的跟进方式已经不能适应目前的药品招商市场了,他们需要庞大的地级、区县级甚至是农村市场的代理商客户群。
  而以过去的传统方式,利用手写的客户目录表或者excel表格,一个招商代表要管理和跟进几千甚至上万的代理商,几乎是不可能的事,因为没有一个科学的分类标准和体系,更缺乏一个有效的操作流程。
  而随着“
e索代理商客户管理系统”的推出,使这一切变为了可能,以我们成功的实际产品招商经验,一个招商代表可以轻松地管理5000-20000名代理商,并能实时有效地进行跟踪访问,招商经理也可以实时地知道整个部门以及每个代表的客户拜访情况和招商进展状况。
  系统基于互联网运行,即使招商经理不在公司,一样可以实时了解到招商人员的工作开展状况;严格的权限管理制度保证即使招商人员的更替再频繁,也不会造成每个代理商客户的联系中断和信息流失。

 
 

对此代理商的动态拜访记录页面

 
招商代表每天的拜访统计
 

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